A SUSTENTABILIDADE, A ECONOMIA CIRCULAR E OS RELATÓRIOS ESG NAS PME´S

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Específicos
Adquirir conhecimentos sobre compromissos, tendências de mercado e enquadramento legal em matéria de sustentabilidade. Compreender a importância dos novos modelos de negócio para a sustentabilidade. Ganhar competências sobre o tema dos Relatórios ESG, para responder de forma adequada às necessidades dos clientes e das entidades financeiras. Ganhar competências sobre como evoluir no sentido de um melhor desempenho ambiental das empresas. Conhecer casos de estudo de empresas que adotaram a sustentabilidade como estratégia empresarial.
Conteúdo Programático
Introdução à Sustentabilidade. Os Desafios atuais: Riscos, oportunidades e tendências. Os fundamentos da sustentabilidade. A importância da sustentabilidade como estratégia empresarial. As 4 dimensões da sustentabilidade: People, Profit, Purpose e Planet. Introdução à Economia Circular. Princípios da economia circular. Modelos de negócio e economia circular. Boas práticas de economia circular aplicadas à atividade corrente das empresas. Apresentação de casos práticos. Introdução aos ESG. Fundamentos dos relatórios ESG. Benefícios e desafios da adoção de ESG. Relatórios ESG: Estrutura e Normas. A importância do mapeamento de stakeholders e a cadeia de valor. Conceito de materialidade e dupla materialidade. Identificação de impactos financeiros (materialidade financeira). Avaliação de impactos ambientais, sociais e de governança (materialidade de impacto). Apresentação de casos práticos. Estratégia de Sustentabilidade. A Jornada para a sustentabilidade. A Cadeia de valor / As partes interessadas. (Stakeholders) / Materialidade. Conceitos de estratégia em sustentabilidade. Componentes da estratégia de sustentabilidade. Boas Práticas para a definição da estratégia. Apresentação de casos práticos
Metodologia
A formação assenta nos métodos expositivo, interrogativo e ativo, fazendo uso de resolução e análise de exercícios práticos e da experiência dos formandos, trabalhos de grupo, etc…
Avaliação
A avaliação da ação contempla: Avaliação formativa, contínua (que assenta na observação de comportamentos e na aquisição conhecimentos. Avaliação de reação/qualidade da formação: - avaliação da ação pelos formandos; - avaliação da ação pelo formador; Avaliação de impacto na empresa
Certificação
Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento os formandos que cumpram cumulativamente, 90% de assiduidade da formação e o critério da Avaliação da Ação
Sessões e Ações de Formação

Objetivos Específicos

Adquirir conhecimentos sobre compromissos, tendências de mercado e enquadramento legal em matéria de sustentabilidade. Compreender a importância dos novos modelos de negócio para a sustentabilidade. Ganhar competências sobre o tema dos Relatórios ESG, para responder de forma adequada às necessidades dos clientes e das entidades financeiras. Ganhar competências sobre como evoluir no sentido de um melhor desempenho ambiental das empresas. Conhecer casos de estudo de empresas que adotaram a sustentabilidade como estratégia empresarial.

Conteúdo Programático

Introdução à Sustentabilidade. Os Desafios atuais: Riscos, oportunidades e tendências. Os fundamentos da sustentabilidade. A importância da sustentabilidade como estratégia empresarial. As 4 dimensões da sustentabilidade: People, Profit, Purpose e Planet.
Introdução à Economia Circular. Princípios da economia circular. Modelos de negócio e economia circular. Boas práticas de economia circular aplicadas à atividade corrente das empresas. Apresentação de casos práticos.
Introdução aos ESG. Fundamentos dos relatórios ESG. Benefícios e desafios da adoção de ESG. Relatórios ESG: Estrutura e Normas. A importância do mapeamento de stakeholders e a cadeia de valor. Conceito de materialidade e dupla materialidade. Identificação de impactos financeiros (materialidade financeira). Avaliação de impactos ambientais, sociais e de governança (materialidade de impacto). Apresentação de casos práticos.
Estratégia de Sustentabilidade. A Jornada para a sustentabilidade. A Cadeia de valor / As partes interessadas. (Stakeholders) / Materialidade. Conceitos de estratégia em sustentabilidade. Componentes da estratégia de sustentabilidade. Boas Práticas para a definição da estratégia. Apresentação de casos práticos

Metodologia

A formação assenta nos métodos expositivo, interrogativo e ativo, fazendo uso de resolução e análise de exercícios práticos e da experiência dos formandos, trabalhos de grupo, etc…

Certificação

Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento os formandos que cumpram cumulativamente, 90% de assiduidade da formação e o critério da Avaliação da Ação

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

03/03/2026 – 05/03/2026 | 9504-531Ponta Delgada, Ponta Delgada, Ilha de São Miguel | Laboral
Início: 03/03/2026Fim: 05/03/2026Local: 9504-531Ponta Delgada, Ponta Delgada, Ilha de São MiguelRegime: LaboralDuração: 2 h
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