Utilização de MS Project no Planeamento e Controlo de Projetos
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
Planear o cronograma de realização do projeto em MS Project;
Definir o orçamento do projeto em MS Project;
Controlar o tempo e o custo de um projeto;
Utilizar a metodologia EVM para controlo de projetos;
Seguir metodologicamente as tarefas necessárias a assegurar o sucesso de um projeto;
Dominar as funcionalidades do MS PROJECT.
Objetivos Específicos
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
Planear o cronograma de realização do projeto em MS Project;
Definir o orçamento do projeto em MS Project;
Controlar o tempo e o custo de um projeto;
Utilizar a metodologia EVM para controlo de projetos;
Seguir metodologicamente as tarefas necessárias a assegurar o sucesso de um projeto;
Dominar as funcionalidades do MS PROJECT.
Conteúdo Programático
Ferramenta MS Project para planear e controlar projetos
Consolidar conhecimentos de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir cronograma e orçamento, c/ satisfação do cliente
Fases do projeto: WBS e Planeamento (projeto – fases – atividades), Execução e Monitorização / Controlo
Planeamento no MS Project e Baseline (Linha de Base), gráficos Gantt, caminho crítico, folgas, milestones, …
Gestão do Tempo, Custo e Âmbito (requisitos, objetivos, …)
Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Mgmt.)
Taxa de Execução (SPI) eTaxa de Produtividade (CPI)
Barra de Visualização, Organizador, Opções de configuração do MS Project, Relatórios, Nivelamento de recursos, …
Monitorização de um projeto dia-a-dia
Metodologia
Expositivo, interrogativo, análise de casos, exercícios práticos.