UFCD 7825 – Empresa – estrutura organizacional
Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Objetivos Gerais
Capacitar os formandos de competências especificas na estrutura organizacional de uma empresa..
Objetivos Específicos
Identificar os princípios básicos da empresa e a articulação entre as diferentes áreas funcionais.
Interpretar o organograma de uma empresa.
Explicar o impacto dos processos e projetos na estrutura organizacional.
Conteúdo Programático
Estrutura organizacional de uma empresa
Organograma
Áreas funcionais:
Planeamento
Marketing
Comercial
Produção
Aprovisionamento
Recursos Humanos
Financeira
Fluxos de informação organizacional
Novas formas de estrutura organizacional
Por processos
Por projetos
Metodologia
Os conteúdos são introduzidos por parte do formador através de vários métodos como:
- Método expositivo;
- Método demonstrativo;
- Método interrogativo;
- Brainstorming.
Avaliação
Os(as) formandos(as) serão avaliados da seguinte forma:
- Avaliação formativa (40%):
- Participação
- Trabalhos/exercícios
- Comportamento
- Assiduidade
- Avaliação sumativa (60%):
- Teste de avaliação final
- Avaliação do processo formativo:
- Questionários/inquéritos de avaliação da satisfação;
- Avaliação de desempenho do formador.
Recursos e Materiais
RECURSOS PEDAGÓGICOS
- Bloco;
- Caneta;
- Manual de apoio pedagógico;
- Exercícios de apoio à formação;
- Outro material de apoio produzido pelo formador (quando aplicável).
ESPAÇOS E EQUIPAMENTOS
- Sala de formação com condições apropriadas de espaço, iluminação, ventilação, temperatura e acústica.
- 1 computador para o formador;
- 1 quadro branco com canetas e marcadores;
- 1 videoprojector;
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
Capacitar os formandos de competências especificas na estrutura organizacional de uma empresa..
Objetivos Específicos
Identificar os princípios básicos da empresa e a articulação entre as diferentes áreas funcionais.
Interpretar o organograma de uma empresa.
Explicar o impacto dos processos e projetos na estrutura organizacional.
Conteúdo Programático
Estrutura organizacional de uma empresa
Organograma
Áreas funcionais:
Planeamento
Marketing
Comercial
Produção
Aprovisionamento
Recursos Humanos
Financeira
Fluxos de informação organizacional
Novas formas de estrutura organizacional
Por processos
Por projetos
Metodologia
Os conteúdos são introduzidos por parte do formador através de vários métodos como:
– Método expositivo;
– Método demonstrativo;
– Método interrogativo;
– Brainstorming.
Duração: 25 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
