UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas

Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Enquadramento
Adultos com idade igual ou superior a 18 anos, empregados, desempregados de curta duração ou desempregados de longa duração.
Objetivos Gerais
Desenvolver competências de liderança, motivação e comunicação que permitam organizar, dinamizar e avaliar equipas de trabalho de forma eficaz, promovendo um desempenho cooperativo, assertivo e orientado para resultados.
Objetivos Específicos
Os formandos deverão ser capazes de: - Identificar e compreender as principais teorias de motivação e relacioná-las com diferentes formas de organização do trabalho; - Reconhecer estilos e teorias de liderança, analisando o seu impacto na dinâmica, desempenho e clima das equipas; - Aplicar princípios de comunicação eficaz e assertiva, adequando o estilo comunicacional a diferentes contextos e situações de equipa; - Organizar e estruturar o trabalho em equipa, promovendo a coordenação, complementaridade e cooperação entre os seus membros; - Utilizar estratégias de resolução de conflitos e gestão da inteligência emocional, contribuindo para ambientes de trabalho saudáveis e produtivos; - Avaliar o desempenho da equipa e a eficácia das práticas de liderança, identificando pontos fortes, necessidades de melhoria e oportunidades de desenvolvimento.
Metodologia
Os conteúdos são transmitidos por parte do formador através de métodos como: - Método expositivo; - Método demonstrativo; - Método interrogativo.
Avaliação
Os formandos serão avaliados da seguinte forma: - Avaliação formativa (40%): - Pontualidade (15%) - Participação /Trabalhos/exercícios (25%) - Avaliação sumativa (60%): - Teste de avaliação final A classificação final da UFCD é qualitativa: Com Aproveitamento ou Sem Aproveitamento. Considera-se Com Aproveitamento quando a classificação do/a formando/a é igual ou superior a 10 valores (escala 0 a 20); caso contrário, atribui-se Sem Aproveitamento. Avaliação do processo formativo: - Questionários/inquéritos de avaliação da satisfação; - Avaliação de desempenho do formador.
Certificação
certificação através da plataforma Sigo
Recursos e Materiais
- Documentos de apoio e manual em formato digital - Apresentações multimédia - Vídeos explicativos e demonstrativos - Atividades práticas, estudos de caso e exercícios de aplicação
Documentação Necessária
Cartão de Cidadão ou Título de Residência; - Certificado de habilitações português; - Comprovativo de IBAN com o seu nome como um dos titulares; - Comprovativo de morada; - Comprovativo da situação de emprego - Declaração da entidade patronal com dias, horário e funções (assinada e carimbada) – prazo de 3 meses a contar com a data que consta na declaração enviada; - Comprovativo desemprego (DLD e não DLT) - Declaração de desemprego do IEFP - prazo de 3 meses a contar com a data que consta na declaração enviada; - Trabalhadores por conta própria – Necessário um recibo verde recente e a declaração das finanças de como tem atividade aberta – após a 1º formação, a cada mês solicitar um recibo verde para comprovar que ainda tem atividade aberta; - Contacto telefónico e naturalidade (pode escrever no corpo do email).
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

Adultos com idade igual ou superior a 18 anos, empregados, desempregados de curta duração ou desempregados de longa duração.

Objetivos

Desenvolver competências de liderança, motivação e comunicação que permitam organizar, dinamizar e avaliar equipas de trabalho de forma eficaz, promovendo um desempenho cooperativo, assertivo e orientado para resultados.

Objetivos Específicos

Os formandos deverão ser capazes de:
– Identificar e compreender as principais teorias de motivação e relacioná-las com diferentes formas de organização do trabalho;
– Reconhecer estilos e teorias de liderança, analisando o seu impacto na dinâmica, desempenho e clima das equipas;
– Aplicar princípios de comunicação eficaz e assertiva, adequando o estilo comunicacional a diferentes contextos e situações de equipa;
– Organizar e estruturar o trabalho em equipa, promovendo a coordenação, complementaridade e cooperação entre os seus membros;
– Utilizar estratégias de resolução de conflitos e gestão da inteligência emocional, contribuindo para ambientes de trabalho saudáveis e produtivos;
– Avaliar o desempenho da equipa e a eficácia das práticas de liderança, identificando pontos fortes, necessidades de melhoria e oportunidades de desenvolvimento.

Metodologia

Os conteúdos são transmitidos por parte do formador através de métodos como:
– Método expositivo;
– Método demonstrativo;
– Método interrogativo.

Certificação

certificação através da plataforma Sigo

Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:

Sessões Disponíveis

09/02/2026 – 10/03/2026 | Rua Frei Cassimiro, nª22 ,5340-270Macedo de Cavaleiros, Macedo de Cavaleiros, Bragança | Pós-laboral
Início: 09/02/2026Fim: 10/03/2026Local: Rua Frei Cassimiro, nª22 ,5340-270Macedo de Cavaleiros, Macedo de Cavaleiros, BragançaRegime: Pós-laboralDuração: 29 hVagas: 30
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