UFCD 2889 – Gestão da Empresa Agrícola
Enquadramento
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Certificação
Recursos e Materiais
Documentação Necessária
Sessões e Ações de Formação
Enquadramento
Apesar dos progressos alcançados nas últimas décadas, no que respeita à qualificação dos portugueses, persiste ainda uma grande carência ao nível da educação, formação e qualificação da população ativa em geral, fenómeno que limita o potencial de inovação e competitividade da economia em Portugal.
Pretendemos, portanto, através da presente formação aumentar a base formativa qualificante dos formandos, nomeadamente, ativos empregados e desempregados, promovendo o seu (re)ingresso no mercado de trabalho.
Note-se também que, um dos pilares do Programa XXI Governo Constitucional e do Programa Nacional de Reformas diz respeito ao alargamento da Qualificação dos Portugueses.
Objetivos
– Distinguir as diferentes fases do ciclo de gestão.
– Caracterizar a empresa agrícola, os fatores de produção e os sistemas de custos a utilizar na gestão.
– Aplicar técnicas simplificadas de cálculo e orçamentação, como instrumentos de planeamento e controlo de gestão simplificados.
Objetivos Específicos
– Distinguir as diferentes fases do ciclo de gestão.
– Caracterizar a empresa agrícola, os fatores de produção e os sistemas de custos a utilizar na gestão.
– Aplicar técnicas simplificadas de cálculo e orçamentação, como instrumentos de planeamento e controlo de gestão simplificados.
Conteúdo Programático
Gestão Agrícola
– Objectivos como ferramenta de gestão/ciclo de gestão
– Empresa agrícola
– Centro de análise ou responsabilidade
– Estratégias empresariais
– Estratégias de negócio
Fatores de produção
– Identificação dos fatores de produção de uma empresa agrícola
– Custo anual – capital fixo inanimado e benfeitorias
Classificação de custos e proveitos
– Proveito
– Custo
– Custo total e custo unitário
– Custo afundado
Ciclos económicos, financeiros e de tesouraria
– Realidade económica, financeira e de tesouraria
– Utilidade
Métodos e técnicas de custeio
– Sistema de custeio
– Métodos contabilísticos
Indicadores de rendimentos e limiares
– Resultados económicos da actividade
– Margem total e unitária
– Limiares de rendibilidade e de encerramento
– Orçamento de substituição
– Fatores críticos
Ferramentas de controlo
– Plano ou orçamento de tesouraria
– Serviço de dívida a curto prazo
– Gestão do risco
– Gestão por comparação
Metodologia
A metodologia da formação é predominantemente participativa e assenta na realização de situações práticas, análise de situações concretas, assim como na troca de experiências entre formandos(as) e formadores(as).
Os métodos pedagógicos a utilizar serão o expositivo e participativo/ativo.
Certificação
CERTIFICAÇÃO:
A frequência com aproveitamento confere ao formando o direito a receber um Certificado de Qualificações que descrimina a(s) unidade(s) de formação de curta duração concluída(s) com aproveitamento, para além do registo das mesmas na Caderneta Individual de Competências, nos termos da legislação aplicável.
O Certificado será imitido de acordo com a Portaria nº 474/2010 de 8 de julho, a qual estabelece o modelo de certificado de formação profissional que, no âmbito do Sistema Nacional de Qualificações, aprovado pelo Decreto-Lei nº 396/2007, de 31 de dezembro, se destina a certificar a conclusão com aproveitamento de uma ação de formação certificada inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.
