Treino Rápido para Managers

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Desenvolver conhecimentos, capacidades e atitudes ágeis na superação de desafios na condução e liderança de pessoas e equipas.
Objetivos Específicos
Identificar o seu cocktail emocional enquanto manager; Compreender o binómio desafios / competências ao serviço da performance; Aferir níveis de maturidade profissional na gestão de situações concretas; Reconhecer a importância, prioridade e timing do feedback; Planear a construção de cadeia de compromisso nos vários níveis da organização.
Conteúdo Programático
O cocktail das emoções do Manager (Dra. Lurdes Viana) Empatia e relações positivas com a equipa em ação (Dra. Lurdes Viana) Desenvolvimento do estado de flow de indivíduos e equipas (Dra. Lurdes Viana) Os três critérios imediatos de definição de prioridades (Dra. Lurdes Viana) Modelo DAC: diagnosticar, adaptar e comunicar (Dr. Jorge Teixeira Pinto) Gerir personalidades desafiantes (Dr. Jorge Teixeira Pinto) Dicas para um feedback construtivo (Dr. Jorge Teixeira Pinto) Ciclo de agilização de pessoas e equipas (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
Metodologia
Métodos predominantemente ativos, exercícios práticos e de aplicação com recurso ao trabalho individual e colaborativo. Promoção da melhoria das competências de liderança através da partilha de boas práticas.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Desenvolver conhecimentos, capacidades e atitudes ágeis na superação de desafios na condução e liderança de pessoas e equipas.

Objetivos Específicos

Identificar o seu cocktail emocional enquanto manager;
Compreender o binómio desafios / competências ao serviço da performance;
Aferir níveis de maturidade profissional na gestão de situações concretas;
Reconhecer a importância, prioridade e timing do feedback;
Planear a construção de cadeia de compromisso nos vários níveis da organização.

Conteúdo Programático

O cocktail das emoções do Manager (Dra. Lurdes Viana)
Empatia e relações positivas com a equipa em ação (Dra. Lurdes Viana)
Desenvolvimento do estado de flow de indivíduos e equipas (Dra. Lurdes Viana)
Os três critérios imediatos de definição de prioridades (Dra. Lurdes Viana)
Modelo DAC: diagnosticar, adaptar e comunicar (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
Gerir personalidades desafiantes (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
Dicas para um feedback construtivo (Dr. Jorge Teixeira Pinto)
Ciclo de agilização de pessoas e equipas (Dr. Jorge Teixeira Pinto)

Metodologia

Métodos predominantemente ativos, exercícios práticos e de aplicação com recurso ao trabalho individual e colaborativo. Promoção da melhoria das competências de liderança através da partilha de boas práticas.

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Scroll to Top