Politica Salarial: Estratégias para Remuneração Equitativa

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Definir políticas salariais alinhadas com a estratégia.
Objetivos Específicos
Desenvolver competências de mapeamento das práticas salariais nos diferentes contextos Conhecer e saber utilizar ferramentas de avaliação do processo salarial Identificar fatores críticos para a equidade salarial
Conteúdo Programático
1 Desenvolvimento e implantação de políticas salariais alinhadas com a estratégia organizacional 2 Diagnóstico da política salarial no contexto global Ferramentas – SWOT / Risco / Maturidade /outras 3 Avaliação e monitorização dos planos de remuneração 4 Centralidade da gestão da massa salarial para o sucesso organizacional 5 Principais conceitos e fundamentos da gestão salarial alinhados com as estratégias de cada organização 6 Práticas para garantir equidade salarial e transparência na organização 7 Análise de diferentes formas de remuneração variável e benefícios
Metodologia
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com análise de casos práticos.
Avaliação
Avaliação contínua através de: Assiduidade através do registo de entrada na plataforma online Participação através de discussão e análise de casos práticos.
Recursos e Materiais
Computador, plataforma online, power-point e internet estável.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Definir políticas salariais alinhadas com a estratégia.

Objetivos Específicos

Desenvolver competências de mapeamento das práticas salariais nos diferentes contextos

Conhecer e saber utilizar ferramentas de avaliação do processo salarial

Identificar fatores críticos para a equidade salarial

Conteúdo Programático

1 Desenvolvimento e implantação de políticas salariais alinhadas com a estratégia organizacional
2 Diagnóstico da política salarial no contexto global Ferramentas – SWOT / Risco / Maturidade /outras
3 Avaliação e monitorização dos planos de remuneração
4 Centralidade da gestão da massa salarial para o sucesso organizacional
5 Principais conceitos e fundamentos da gestão salarial alinhados com as estratégias de cada organização
6 Práticas para garantir equidade salarial e transparência na organização
7 Análise de diferentes formas de remuneração variável e benefícios

Metodologia

A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com análise de casos práticos.

Duração: 9 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Sessões Disponíveis

09/12/2025 – 11/12/2025 | Laboral
Início: 09/12/2025Fim: 11/12/2025Regime: LaboralDuração: 2 hVagas: 16
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