Planeamento e Orquestração Operacional (EGOSI)
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
– Compreender o conceito geral de forecasting e saber aplicá-lo na prática
– Compreender o conceito de S&OP (Sales & Operations Planning) e os seus benefícios
– Reconhecer a importância de implementar processos de S&OP
– Aplicar processos de S&OP com o objetivo de permitir a orquestração operacional
– Avaliar métricas de sucesso e identificar áreas de melhoria contínua
Objetivos Específicos
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
– Compreender o conceito geral de forecasting e saber aplicá-lo na prática
– Compreender o conceito de S&OP (Sales & Operations Planning) e os seus benefícios
– Reconhecer a importância de implementar processos de S&OP
– Aplicar processos de S&OP com o objetivo de permitir a orquestração operacional
– Avaliar métricas de sucesso e identificar áreas de melhoria contínua
Conteúdo Programático
– Introdução à previsibilidade operacional e impacto na eficiência empresarial
– Fundamentos de forecasting: técnicas, boas práticas e aplicação prática com dataset real (hands-on)
– Do forecast ao S&OP: passos para integrar procura, capacidade e finanças
– Simulação de reunião Pre-S&OP com papéis atribuídos (roleplay)
– Benefícios e métricas de sucesso do S&OP: como medir e melhorar resultados
– Case study real: desafios, metodologia e ganhos obtidos
Metodologia
Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções.