MS Project

Formação de Qualificação
Enquadramento
Formação Emprego+Digital Empregados
Objetivos Gerais
Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade. Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto. Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto. Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver. Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.
Conteúdo Programático
Introdução à gestão de projetos Generalidades Constituição e funcionamento da equipa de projeto Legislação aplicável Especificações e normas técnicas Estudo da viabilidade técnica e financeira Generalidades Custos e proveitos Estudo de casos práticos Fases de um projeto Generalidades Apresentação da ideia ou tema do projeto Definição de objetivos Planeamento, preparação e programação Generalidades Organização sequencial do projeto Afetação de recursos Orçamentação - noções Identificação de problemas funcionais e sua solução Documentação Recolha de informação técnica e sua organização Memória descritiva Memória de cálculo Elaboração de desenhos e esquemas funcionais Orçamentação Estudo económico Execução do projeto Realização de testes de verificação final Avaliação final (Nota: curso com base na UFCD 4565)
Metodologia
Método Interrogativo, Ativo, Expositivo e Demonstrativo
Avaliação
Avaliação formativa/contínua Avaliação sumativa
Certificação
Plataforma SIGO
Recursos e Materiais
Computador Formador Computador Formando Moodle Zoom
Documentação Necessária
Documento de identificação Certificado de habilitações Comprovativo de situação profissional IBAN
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

Formação Emprego+Digital
Empregados

Objetivos

Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.

Conteúdo Programático

Introdução à gestão de projetos
Generalidades
Constituição e funcionamento da equipa de projeto
Legislação aplicável
Especificações e normas técnicas
Estudo da viabilidade técnica e financeira
Generalidades
Custos e proveitos
Estudo de casos práticos
Fases de um projeto
Generalidades
Apresentação da ideia ou tema do projeto
Definição de objetivos
Planeamento, preparação e programação
Generalidades
Organização sequencial do projeto
Afetação de recursos
Orçamentação – noções
Identificação de problemas funcionais e sua solução
Documentação
Recolha de informação técnica e sua organização
Memória descritiva
Memória de cálculo
Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
Orçamentação
Estudo económico
Execução do projeto
Realização de testes de verificação final
Avaliação final
(Nota: curso com base na UFCD 4565)

Metodologia

Método Interrogativo, Ativo, Expositivo e Demonstrativo

Certificação

Plataforma SIGO

Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de QualificaçãoOrganização:
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