Kanban: Gestão Agile de Tarefas
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No final desta acção, pretende-se que os/as formandos/as sejam capazes de reconhecer a importância da gestão de tarefas, e de utilizar a metodologia Kanban para gestão de projetos simples.
Objetivos Específicos
No final desta acção, os/as formandos/as deverão ser capazes de:
– Definir os conceitos de tarefa e fluxo de trabalho;
– Identificar pelo menos duas vantagens da gestão de tarefas;
– Listas as três regras de Kanban;
– Criar e utilizar um quadro de Kanban simples;
– Identificar pelo menos duas métricas utilizadas frequentemente e como interpretar padrões
– Utilizar a informação dada pelas métricas para melhorar o processo de gestão de tarefas.
Conteúdo Programático
– A importância da gestão de tarefas
– Introdução ao Kanban
– Cartões: Itens de trabalho
– Quadro Kanban
– Fluxos: Fundamentos e Gestão
– Implementar Kanban
– Métricas de Kanban
– Melhorias de Processo
– Ferramentas
Metodologia
Expositivo: realização de sínteses teóricas e exposição de conceitos
Ativo: exercícios em grupos”