Kanban – Fluxo Puxado na Produção
Objetivos Gerais
Conteúdo Programático
Metodologia
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
Sensibilizar cada participante e melhorar a sua aptidão para os seguintes desafios:
Distinguir a função Planeamento da produção da função Ordenação da produção;
Posicionar a empresa em dois vetores de competitividade: Serviço ao Cliente e Produtividade;
Gerir os fluxos e os stocks.
No final da Formação, cada participante será capaz de calcular os stocks e os cartões Kanban, e de conhecer a sequência e as boas práticas de implementação desta metodologia numa fábrica.
Conteúdo Programático
Os novos desafios da Cadeia de Abastecimento.
O Just-In-Time no Lean Manufacturing, Variação e Desperdício.
Programação em Fluxo Empurrado (MRP) e os seus limites.
O efeito Bullwhip (jogo).
Princípios do Fluxo Puxado (Kanban).
Mapeamento dos Fluxos: Desenho de Diagramas, Linhas e Gamas de fluxo.
Análise ABC-XYZ.
Cálculos de etiquetas Kanban e de stocks.
Processo de implementação da metodologia numa fábrica.
Apresentação de casos reais (Resultados e Kanban Digital).
Metodologia
Expositivo, Ativo e Interativo, com recurso a Multimédia;
Exercícios práticos;
Apresentação e análise de projetos de implementação.