Kaizen – Melhoria Contínua

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Dotar os formandos dos conhecimentos e práticas necessárias de forma a aumentar a produtividade pela simplificação de processos compreender a filosofia Kaizen de melhoria Contínua baseada nos princípios de relações de causa efeito, resolução de problemas e potenciar o desenvolvimento do indivíduo na empresa como fonte de inovação e melhoria.
Conteúdo Programático
1. Melhoria Contínua Kaizen: - Quais os pontos chave para o sucesso? 2. Fase 1: Planeamento e Preparação: - Planeamento Estratégico da Qualidade: - Formação da Equipa Multidisciplinar; - Expectativas dos Clientes e Benchmarking; - Indicadores de Desempenho. - Planeamento Operacional de Processo: - Mapeamento dos Processos Críticos; - Indicadores de Desempenho e os Processos Críticos. 3. Fase 2: Execução o Evento Kaizen: - Identificação das Melhorias; - Análise Crítica e Classificação de Oportunidade de Melhorias. 4. Fase 3: Apresentação, Celebração e Continuação: - As Ferramentas da Melhoria Contínua. 5. Operacionalização, Considerações e Conclusões.
Metodologia
Método Expositivo, Ativo e Interrogativo.
Avaliação
O presente curso contempla uma avaliação formativa realizada ao longo da sessão com base na interação com o/a Formador/a e aplicação prática nos exercícios. Para ser aprovado, o formando deverá cumprir com os seguintes critérios: - Assiduidade mínima de 90% - Avaliação formativa com um mínimo 10 valores
Certificação
DGERT
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Dotar os formandos dos conhecimentos e práticas necessárias de forma a aumentar a produtividade pela simplificação de processos compreender a filosofia Kaizen de melhoria Contínua baseada nos princípios de relações de causa efeito, resolução de problemas e potenciar o desenvolvimento do indivíduo na empresa como fonte de inovação e melhoria.

Conteúdo Programático

1. Melhoria Contínua Kaizen:
– Quais os pontos chave para o sucesso?

2. Fase 1: Planeamento e Preparação:
– Planeamento Estratégico da Qualidade:
– Formação da Equipa Multidisciplinar;
– Expectativas dos Clientes e Benchmarking;
– Indicadores de Desempenho.
– Planeamento Operacional de Processo:
– Mapeamento dos Processos Críticos;
– Indicadores de Desempenho e os Processos Críticos.

3. Fase 2: Execução o Evento Kaizen:
– Identificação das Melhorias;
– Análise Crítica e Classificação de Oportunidade de Melhorias.

4. Fase 3: Apresentação, Celebração e Continuação:
– As Ferramentas da Melhoria Contínua.

5. Operacionalização, Considerações e Conclusões.

Metodologia

Método Expositivo, Ativo e Interrogativo.

Certificação

DGERT

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Sessões Disponíveis

09/07/2025 | Online ,0000-000Online, Online | Laboral
Início: 09/07/2025Local: Online ,0000-000Online, OnlineRegime: LaboralVagas: 12
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