Introdução à Gestão da Qualidade – ISO 9001

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Identificar os princípios da gestão da qualidade; Identificar ferramentas de garantia da qualidade; Identificar técnicas de resolução de (potenciais) problemas e de melhoria contínua. No fim do Curso, os Participantes serão capazes de: Compreender os conceitos relacionados com a gestão da qualidade; Conhecer as sete ferramentas aplicadas na gestão da qualidade; Conhecer os princípios da norma ISO9001:2015; Compreender a importância do conceito de melhoria contínua; Conhecer os principais aspetos a considerar numa auditoria da qualidade.
Conteúdo Programático
1. A evolução do conceito “qualidade” (1 hora) 2. Os princípios da gestão da qualidade e a norma ISO 9001:2015 (2 horas) 3. A qualidade perante a estratégia da empresa (1 hora) 4. Planeamento da qualidade (1 hora) 5. Infraestruturas e ambiente de trabalho (1 hora) 6. Equipamentos de medição e monitorização (1 hora) 7. Tratamento do Produto Não Conforme (PNC) (2 horas) 8. Ferramentas da qualidade: (2 horas e 30 minutos) Fluxogramas; Folhas de registo (“check sheets”); Diagrama de concentração de defeitos; Diagrama de espinha de peixe (causa – efeito). 9. Melhoria Contínua: (2 horas e 30 minutos) Análise de dados; Ações corretivas; Ações preventivas. 10. Auditorias da qualidade (2 horas)
Metodologia
Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Identificar os princípios da gestão da qualidade;
Identificar ferramentas de garantia da qualidade;
Identificar técnicas de resolução de (potenciais) problemas e de melhoria contínua.

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

Compreender os conceitos relacionados com a gestão da qualidade;
Conhecer as sete ferramentas aplicadas na gestão da qualidade;
Conhecer os princípios da norma ISO9001:2015;
Compreender a importância do conceito de melhoria contínua;
Conhecer os principais aspetos a considerar numa auditoria da qualidade.

Conteúdo Programático

1. A evolução do conceito “qualidade” (1 hora)

2. Os princípios da gestão da qualidade e a norma ISO 9001:2015 (2 horas)

3. A qualidade perante a estratégia da empresa (1 hora)

4. Planeamento da qualidade (1 hora)

5. Infraestruturas e ambiente de trabalho (1 hora)

6. Equipamentos de medição e monitorização (1 hora)

7. Tratamento do Produto Não Conforme (PNC) (2 horas)

8. Ferramentas da qualidade: (2 horas e 30 minutos)

Fluxogramas;
Folhas de registo (“check sheets”);
Diagrama de concentração de defeitos;
Diagrama de espinha de peixe (causa – efeito).
9. Melhoria Contínua: (2 horas e 30 minutos)

Análise de dados;
Ações corretivas;
Ações preventivas.
10. Auditorias da qualidade (2 horas)

Metodologia

Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
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