Gestão de Projectos de IDI
Objetivos Gerais
Conteúdo Programático
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
Parte 1: Gestão de Projectos
No final da acção de formação, o participante é capaz de:
• Compreender o enquadramento da Gestão de Projectos numa organização
• Descrever as vantagens de adoptar metodologias de Gestão de Projectos
• Identificar os principais referenciais de Gestão de Projectos
• Reconhecer a importância da certificação de Gestores de Projectos
Parte 2: Gestão de Projectos de IDI
No final da acção de formação, o participante é capaz de:
• Identificar os objectivos de um projecto de IDI para o posicionamento competitivo da organização
• Distinguir as características distintivas de um projecto de IDI
• Identificar as boas práticas de planeamento, execução e avaliação de resultados de um projecto de IDI
• Descrever a actividade de gestão de portfólio de IDI
Conteúdo Programático
Parte 1: Gestão de Projectos
1. Projectos e Gestão de Projectos
• Conceitos
• Portefólios, programas e projectos
• Project Governance
2. Referências de Gestão de Projectos
• ICBNCB
• PMBoK
• ISO 21500
3. Metodologias e ferramentas
• Ciclo de vida
• Criação de uma metodologia
• Fases da gestão de um projecto
• Ferramentas da Gestão de Projectos
4. Certificação de Gestores de Projectos
• Modelo de certificação PMI
• Modelo de certificação IPMAAPOGEP
5. Visionamento e análise do caso “Rosalina e o Piano”
Parte 2: Gestão de Projectos de IDI
1. Abordagem aos principais conceitos que envolvem a Gestão dos projectos
2. Enquadramento dos projectos IDI no SGIDI
3. Principais características da NP 4458
4. Estudos de caso