Gestão da Manutenção (EGOSI)
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No final da formação, os formandos ficaram a aptos a:
– Conhecer os vários tipos de Manutenção e a sua aplicação prática
– Conhecer a forma de organização moderna da Manutenção
– Compreender a importância da Manutenção Condicionada, e como a usar de forma eficaz;
– Definir as linhas gerais de sistema de controlo de equipa interna
– Definir atividades a subcontratar
– Definir política de subcontração de serviços
– Selecionar prestadores de Manutenção
– seleção de Indicadores para a Gestão da Manutenção
– Definir um sistema de custeio para apurar o custo de manutenção de cada equipamento;
– Compreender como a inovação tecnológica pode ser aplicada à Manutenção
Objetivos Específicos
No final da formação, os formandos ficaram a aptos a:
– Conhecer os vários tipos de Manutenção e a sua aplicação prática
– Conhecer a forma de organização moderna da Manutenção
– Compreender a importância da Manutenção Condicionada, e como a usar de forma eficaz;
– Definir as linhas gerais de sistema de controlo de equipa interna
– Definir atividades a subcontratar
– Definir política de subcontração de serviços
– Selecionar prestadores de Manutenção
– seleção de Indicadores para a Gestão da Manutenção
– Definir um sistema de custeio para apurar o custo de manutenção de cada equipamento;
– Compreender como a inovação tecnológica pode ser aplicada à Manutenção
Conteúdo Programático
Introdução
Tipos de Manutenção e sua aplicação prática
Introdução aos pontos fundamentais de um sistema de Gestão da Manutenção
Inventário
Gestão por Ordens de Trabalho
Planeamento e Programação das atividades
Planos de Manutenção
Requisitos legais
Definir as atividades de Manutenção a subcontratar e as que devem ser realizadas com equipa interna
Seleção com critérios técnicos
Atividades de Manutenção em que a subcontratação é obrigatória por lei
Constituição, Controlo e Gestão das equipas internas
Seleção de fornecedores de serviços de Manutenção
Custos da utilização de equipamentos na perspetiva do Ciclo de Vida
Custos a considerar na utilização de equipamentos
Definir políticas de substituição de equipamentos
Orçamentação da Manutenção
Seleção de Indicadores para controlo e gestão das atividades:
Operacionais
Gestão do departamento de Manutenção
Informação à Gestão de Topo
Qualificação de profissionais de Manutenção
Categorias com certificação formal exigida pela lei
Categorias sem qualificação formal exigida
Formação a dar aos profissionais de Manutenção
O que a Digitalização pode fazer pela Manutenção
Inteligência Artificial
Realidade Aumentada
Ciência dos Dados
Sensores de IoT
Metodologia
Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções