Gamification – Técnica para Aumentar o Desempenho das Equipas
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Recursos e Materiais
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No final desta ação, pretende-se que o/as formando/as sejam capazes de desenhar iniciativas baseadas em gamification que promovam a motivação e mudança de comportamentos.
Objetivos Específicos
No final desta acção, os/as formandos/as deverão ser capazes de:
– Definir gamification e distingui-la de outros conceitos relacionados, como jogos sérios
– Enumerar as vantagens de utilizar gamification para promover a adoção de comportamentos
– Distinguir os vários tipos de motivação, e a sua implicação nas estratégias/elementos a usar numa iniciativa de gamification;
– Identificar atividades ou processos dentro da organização que podem ser gamificados;
– Definir e implementar uma estratégia de gamification, partindo dos objetivos até à escolha dos elementos de jogos;
– Identificar os problemas éticos que podem decorrer de uma iniciativa de gamification;
– Utilizar ferramentas de suporte à iniciativa de gamification.
Conteúdo Programático
– O que é a Gamification
– Diferença entre jogos sérios e gamification
– Aplicações da gamification (saúde, educação, etc.)
– Gamification em contexto de trabalho
– O papel da motivação
– Game Thinking: Pensar como um game designer
– Elementos de Jogos
– Processo de Design de Gamification: o método 6D
– Aspetos Éticos no desenho da gamification
– Tecnologias como suporte à implementação de uma estratégia de gamification.
Metodologia
Expositivo: realização de sínteses teóricas e exposição de conceitos.
Ativo: exercícios em grupo; análise e discussão de estudos de caso; realização de quizzes.