Aplicação Prática da Organização e Gestão de Manutenção
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
escolher e calcular indicadores de Manutenção
estruturar sistema de custeio da Manutenção
saber fazer um plano de manutenção
saber quando substituir um equipamento
organizar e controlar as equipas
conhecer as normas aplicáveis
Objetivos Específicos
escolher e calcular indicadores de Manutenção
estruturar sistema de custeio da Manutenção
saber fazer um plano de manutenção
saber quando substituir um equipamento
organizar e controlar as equipas
conhecer as normas aplicáveis
Conteúdo Programático
Auditoria à Manutenção
Como fazer um plano de Manutenção
Requisitos legais
Tarefas para evitar avarias
Tarefas para evitar degradação
Visão do RCM – Reliability Centred Maintenance para definição de funções e tarefas
Como fazer uma Ficha de Inspeção de Segurança
Gestão e Controlo
Gestão das Equipas e Controlo de atividades – Planeamento e Programação
Controlo de custos – Gestão centrada nas Ordens de Trabalho
Selecionar e calcular Indicadores de Manutenção
Como saber quando temos de substituir equipamentos
Visão estratégica da Manutenção
Como arrancar processos de organização novos
Como gerir equipas e estruturas que já existentes
Como integrar a Manutenção nos objetivos globais da Empresa
Definir os sistemas de informação a utilizar
Fatores críticos de sucesso da Manutenção
Metodologia
As sessões terão uma parte expositiva, seguida de trabalhos práticos realizados pelos formandos. Pretende-se que os formandos desenvolvam ferramentas para as suas atividades nas Empresas. Todas as sessões serão online/live, com suporte do formador.