Análise e descritivo de funções – A construção de perfis e catálogo de competências
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Recursos e Materiais
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
Conhecer e saber aplicar as boas práticas na construção e aplicação de perfis e catálogos de competências
Objetivos Específicos
Conhecer a definição de competência e as diferenças dos tipos de competências
Saber identificar competências e caracteriza-las
Saber estruturar e implementar perfis de competências
Saber construir um catálogo de competências
Conhecer e aplicar um guião para a implementação, monitorização do processo de gestão por competências
Conteúdo Programático
1. A importância da Visão e da Missão para a determinação das competências numa organização.
2. Mapeamentos, caracterização de atividades e resultados a alcançar.
3. Profissão – Função – Competências
4. Identificar e tipificar competências (vantagens e riscos).
5. Construção de competências – instrumentos.
6. Construção de Catálogo de Competências.
7. O Planeamento, implementação, monitorização da gestão de competências no desenvolvimento organizacional.
Metodologia
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.