5’S e Gestão Visual
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Certificação
Recursos e Materiais
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
No final da formação os formandos deverão ser capazes de:
– Compreender a metodologia 5S e gestão visual, por forma a no seu contexto organizacional desenvolver as atividades inerentes à aplicação desta ferramenta.
Objetivos Específicos
Compreender o enquadramento do 5S e gestão visual, por forma a desenvolver a aplicação desta ferramenta de forma informada, cumprindo os passos inerentes a esta ferramenta, no desenvolvimento do seu trabalho.
Conteúdo Programático
1. Os 5’S e Gestão Visual – Conceitos Gerais:
– Princípios Elementares;
– O Porquê dos 5’S;
– Os 7 Tipos de Desperdícios.
2. Os 5’S e sua pertinência da implementação:
– 1.º S – Classificar (Seiri);
– 2.º S – Organizar (Seiton);
– 3.º S – Limpar (Seiso);
– 4.º S – Estandardizar (Seiketsu);
– 5.º S – Respeitar (Shitzuke);
– Seguimento dos 5’S – Auditorias, Indicadores e Seguimento;
– Métodos Relacionados: Manutenção Autónoma e TPM.
3. Gestão Visual:
– Programa e Método de Implementação;
– Indicadores Visuais, Quadros Visuais, Controlos Visuais e Comunicação.
Metodologia
Método Expositivo, Activo e Interrogativo.
Formação teórico-prática
Certificação
SIGO, OPCO