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Entidade #86

707 formações disponíveis desta entidade formadora

707 formações encontradas
Gestão e Administração
8h

Liderança, Motivação e Gestão de Equipas

1. Comunicar eficazmente em equipa e individualmente Identificar posturas positivas e construtivas Praticar a escuta ativa. Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos 2. Elementos de motivação Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho Análise de valor e o poder das sugestões. Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos. 3. Liderança de pessoas e trabalho em equipa Inspirar o trabalho de equipa motivado Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas. Missão, desafios, valores e cultura da organização. Liderar pelo exemplo. Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança. Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar. 4. Elaborar um plano de ação das melhorias a pôr em prática Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos. Reforçar a sua influência sobre o contexto envolvente. Elaborar o seu plano de ação.

Gestão e Administração
8h

Liderança, Motivação e Gestão de Equipas

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Gestão e Administração
8h Nível 9

Liderança, Motivação e Gestão de Equipas

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Gestão e Administração
12h

Liderança, Motivação e Gestão de Equipas (12h)

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Metalorgia e Metalomecânica
12h

Liderança, Motivação e Gestão de Equipas (EGOSI)

Comunicar eficazmente em equipa e individualmente Identificar posturas positivas e construtivas Praticar a escuta ativa. Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos Elementos de motivação Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho Análise de valor e o poder das sugestões. Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos. Liderança de pessoas e trabalho em equipa Inspirar o trabalho de equipa motivado Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas. Missão, desafios, valores e cultura da organização. Liderar pelo exemplo. Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança. Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar.

Gestão e Administração
4h

Lideres do Futuro em Setores Maduros

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Gestão e Administração
4h

Lideres do Futuro em Setores Maduros

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Gestão e Administração
4h

LÍDERES DO FUTURO EM SETORES MADUROS

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Metalorgia e Metalomecânica
4h

Líderes do Futuro em Setores Maduros (EGOSI)

Introdução; Conceito de Rendimento; A importância económica e social dos setores maduros; Modelos de Liderança; Líderes; Líderes do Futuro.

Metalorgia e Metalomecânica
4h

Limpar, Arrumar e Organizar as Empresas Industriais, o chão da Fábrica e os Armazéns – exemplos de 5´s e de gestão visual

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Metalorgia e Metalomecânica
4h

Limpar, Arrumar e Organizar as Empresas Industriais, o chão da Fábrica e os Armazéns – exemplos de 5´s e de gestão visual

Princípios e conceitos de Melhoria Contínua; O que são os 5S; Como aplicar os 5S – as diferentes estratégias que podem ser utilizadas; Discussão das implicações dos 5S: – Os 5S e a gestão visual; – Os 5S e a padronização do trabalho; – Os 5S e o reforço da autonomia das equipas; – Auditar os 5S. Exemplos

Tecnologia de Protecção do Ambiente
8h

Limpeza, Desinfeção e Controlo de Reservatórios e Sistemas de Água

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

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