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Entidade #83

360 formações disponíveis desta entidade formadora

360 formações encontradas
Segurança e higiene no trabalho
2h

Avaliação Escrita ISO 45001

Duração: 2 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento

Eletricidade e energia
2h Nível 3

Avaliação escrita ISO 50001

Duração: 2 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento

Enquadramento na Organização/Empresa
2h Nível 3

Avaliação escrita ISO 9001

Duração: 2 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de QualificaçãoOrganização:

Desconhecido ou não Especificado
2h

Avaliação escrita ISO 9001

Duração: 2 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de Qualificação

Enquadramento na Organização/Empresa
2h Nível 4

Avaliação escrita ISO 9001 e MQRS

Duração: 2 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de QualificaçãoOrganização:

Enquadramento na Organização/Empresa
14h Nível 3

Balanced Scorecard

1. O BSC, uma ferramenta de execução estratégica. - O que é? Principais conceitos e Resultados. 2. Compreender e trabalhar a Visão ou Intenção Estratégica. - As visões: Central ou “Strategic Intent” e Periférica; - Para que servem? (as 2 visões …). - Aplicar ao negócio o “olho estratégico” 3. Compreender e fazer o Mapa Estratégico. - As perspectivas e o modelo mais recente (2004) - Como fazer o mapa estratégico? Para que serve? - Aprender, fazendo, o mapa estratégico do negócio. 4. Desenvolver o Scorecard: os leading & lagging indicators. - O calendário e as iniciativas (estratégicas). Avaliação - Estudo de casos. - Aprender, fazendo, o Scorecard do negócio. 5. Os BSC funcionais e individuais. A Avaliação do Desempenho - O desdobramento funcional e pessoal. - A avaliação do desempenho: a versão “hard” e “soft” - Estudo de casos. 6. Avaliar o “prémio da execução” do BSC. - SMO (Strategy Management Office): As (novas) Funções. - Avaliação do BSC: SFO: Strategic Readiness Assessment. - Estudo de Casos. 7. A Integração com o Budget: OPEX, CAPEX e STRATEX. - A metodologia do Beyond Budgeting. - Os rolling forecasts. As revisões estratégias e operacionais. - Estudo de Casos.

Gestão e Administração
8h

Bem-Estar Animal

Definições fundamentais e conceitos de Bem Estar Animal Requisitos legais A certificação em Bem Estar Animal – Esquema, Regras e Requisitos Gerais O IRTA e a APCER – Funções e responsabilidades Condições de acesso e condições básicas para a certificação Tipos de certificação e de certificado Processo de certificação, auditorias, tratamento de não conformidade Marca de certificação. Regras para o seu uso.

Enquadramento na Organização/Empresa
16h Nível 3

Boas Práticas APCER de Auditorias ISO 19011

1. A ISO 19011 2. Constituição das Equipas Auditoras 3. Comportamentos em situação de auditoria 4. Preparação do Plano de Auditoria e da Lista de Comprovação 5. Execução da auditoria (reunião de abertura; auditoria; reunião de encerramento) 6. Elaboração do relatório da auditoria 7. Actividades de seguimento da auditoria Análise das auditorias

Enquadramento na Organização/Empresa
16h Nível 3

Boas Práticas APCER de Auditorias ISO 19011

1. Enquadramento 2. Constituição das Equipas Auditoras 3. Comportamentos em situação de auditoria 4. Preparação do Plano de Auditoria e da Lista de Comprovação 5. Execução da auditoria (reunião de abertura; auditoria; reunião de encerramento) 6. Elaboração do relatório da auditoria 7. Atividades de seguimento da auditoria Análise das auditorias 8. Avaliação de Conhecimentos

Enquadramento na Organização/Empresa
24h Nível 3

Boas práticas de Auditoria ISO 19011 (ISO 9001 e ISO 14001)

Objetivos No final da acção de formação o participante é capaz de: • Interpretar a ISO 19011; • Gerir um […]

Enquadramento na Organização/Empresa
24h Nível 3

Boas Práticas de Auditoria ISO 19011:2018 – Case Study ISO 9001:2015

1.A ISO 19011 2.Definição das Equipas Auditoras 3.Comportamentos em situação de auditoria 4.Apresentação do Case Study 5.Preparação do Plano de Auditoria e da Lista de Comprovação 6.Execução da auditoria (reunião de abertura; auditoria; reunião de encerramento) 7.Elaboração do relatório da auditoria 8.Atividades de seguimento da auditoria 9.Análise das auditorias. 10.Avaliação Escrita * São da responsabilidade do formando os custos associados à realização da auditoria. No caso de impossibilidade de realização da auditoria em treino em contexto real numa distância inferior a 50 km esta pode ser substituída pela simulação de um caso prático em sala.

Proteção do Ambiente - programas não classificados noutra área de formação
24h Nível 3

Boas Práticas de Auditoria ISO 19011:2018 – Case Study: ISO 14001:2015

1. A ISO 19011 2. Definição das Equipas Auditoras 3. Comportamentos em situação de auditoria 4. Apresentação do Case Study 5. Preparação do Plano de Auditoria e da Lista de Comprovação 6. Execução da auditoria (reunião de abertura; auditoria; reunião de encerramento) 7. Elaboração do relatório da auditoria 8. Atividades de seguimento da auditoria 9. Análise das auditorias 10. Avaliação escrita * São da responsabilidade do formando os custos associados à realização da auditoria. No caso de impossibilidade de realização da auditoria em treino em contexto real numa distância inferior a 50 km esta pode ser substituída pela simulação de um caso prático em sala.

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