Catálogo de Formações
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UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua Sessões […]
UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas
- Motivação Principais teorias da motivação Inteligência emocional e criatividade Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho Motivação e liderança - Liderança e a comunicação Funções e atitudes de comunicação Liderança versus poder Funções de liderança Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança Teorias de liderança Características desejadas num líder Delegação - Grupos e liderança Equipas de trabalho Estruturação e desenvolvimento das equipas Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo Perfis de liderança - Comunicação nas equipas de trabalho Estilos comunicacionais Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa Comunicação com assertividade na liderança Organização do trabalho de equipa Avaliação da equipa
UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas
. Motivação Principais teorias da motivação Inteligência emocional e criatividade Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho Motivação e liderança . Liderança e a comunicação Funções e atitudes de comunicação Liderança versus poder Funções de liderança Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança Teorias de liderança Características desejadas num líder Delegação Grupos e liderança Equipas de trabalho Estruturação e desenvolvimento das equipas Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo Perfis de liderança Comunicação nas equipas de trabalho Estilos comunicacionais Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa. Comunicação com assertividade na liderança Organização do trabalho de equipa Avaliação da equipa
UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas
- Motivação Principais teorias da motivação Inteligência emocional e criatividade Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho Motivação e liderança - Liderança e a comunicação Funções e atitudes de comunicação Liderança versus poder Funções de liderança Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança Teorias de liderança Características desejadas num líder Delegação - Grupos e liderança Equipas de trabalho Estruturação e desenvolvimento das equipas Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo Perfis de liderança - Comunicação nas equipas de trabalho Estilos comunicacionais Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa Comunicação com assertividade na liderança Organização do trabalho de equipa Avaliação da equipa
UFCD 5436 – Liderança e motivação de equipas
Motivação Principais teorias da motivação Inteligência emocional e criatividade Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho Motivação e liderança Liderança e a comunicação Funções e atitudes de comunicação Liderança versus poder Funções de liderança Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança Teorias de liderança Características desejadas num líder Delegação Grupos e liderança Equipas de trabalho Estruturação e desenvolvimento das equipas Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo Perfis de liderança Comunicação nas equipas de trabalho Estilos comunicacionais Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa. Comunicação com assertividade na liderança Organização do trabalho de equipa Avaliação da equipa
UFCD 5436- Liderança e motivação de equipas
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua Sessões […]
UFCD 5438 – FF – Gestão integrada de recursos humanos
Fundamentos da gestão de recursos humanos Principais modelos e estratégias de gestão de recursos humanos (GRH) Integração de recursos humanos Análise e descrição de funções e planeamento de recursos Recrutamento, seleção e contratação Manutenção e desenvolvimento de recursos humanos Formação e desenvolvimento Gestão de carreiras Desenvolvimento, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento Avaliação e controlo de resultados Avaliação de desempenho Sistemas de recompensas Práticas de gestão de recursos humanos Fundamentos de legislação laboral
UFCD 5438 – Gestão integrada de recursos humanos
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
UFCD 5438 – Gestão Integrada de Recursos Humanos
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões […]
UFCD 5438 – Gestão integrada de recursos humanos
• Fundamentos da gestão de recursos humanos • Principais modelos e estratégias de gestão de recursos humanos (GRH) • Integração de recursos humanos Análise e descrição de funções e planeamento de recursos Recrutamento, seleção e contratação •Manutenção e desenvolvimento de recursos humanos Formação e desenvolvimento Gestão de carreiras Desenvolvimento, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento • Avaliação e controlo de resultados Avaliação de desempenho Sistemas de recompensas • Práticas de gestão de recursos humanos • Fundamentos de legislação laboral
UFCD 5438 – Gestão integrada de recursos humanos
- Fundamentos da gestão de recursos humanos - Principais modelos e estratégias de gestão de recursos humanos (GRH) - Integração de recursos humanos Análise e descrição de funções e planeamento de recursos Recrutamento, seleção e contratação -Manutenção e desenvolvimento de recursos humanos Formação e desenvolvimento Gestão de carreiras Desenvolvimento, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento - Avaliação e controlo de resultados Avaliação de desempenho Sistemas de recompensas - Práticas de gestão de recursos humanos - Fundamentos de legislação laboral