Lean Management
Identificar o valor acrescentado e os desperdícios
A cadeia de valor, o VSM – Value Stream Mapping
Criação de fluxo e compressão logística
A mudança rápida de ferramentas
Produção puxada, rotinas de abastecimento e kanban
TWI e Padrões de trabalho
Criar uma cultura que pare para pensar e resolver os problemas – os relatórios A3
