Liderança, Motivação e Gestão de Equipas

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
No final do Curso, os Participantes serão capazes de: Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz; Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas; Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação; Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.
Objetivos Específicos
No final do Curso, os Participantes serão capazes de: Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz; Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas; Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação; Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.
Conteúdo Programático
1. Comunicar eficazmente em equipa e individualmente Identificar posturas positivas e construtivas Praticar a escuta ativa. Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos 2. Elementos de motivação Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho Análise de valor e o poder das sugestões. Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos. 3. Liderança de pessoas e trabalho em equipa Inspirar o trabalho de equipa motivado Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas. Missão, desafios, valores e cultura da organização. Liderar pelo exemplo. Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança. Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar. 4. Elaborar um plano de ação das melhorias a pôr em prática Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos. Reforçar a sua influência sobre o contexto envolvente. Elaborar o seu plano de ação.
Metodologia
Metodologia ativa e prática, que combina estudos de caso com exemplos práticos partilhados pelos formandos. Elaboração de um plano de ação das mudanças a pôr em prática nas suas equipas e na sua organização Promoção da melhoria das competências de liderança de equipa através da partilha de boas práticas.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

No final do Curso, os Participantes serão capazes de:

Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz;
Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas;
Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação;
Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.

Objetivos Específicos

No final do Curso, os Participantes serão capazes de:

Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz;
Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas;
Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação;
Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.

Conteúdo Programático

1. Comunicar eficazmente em equipa e individualmente
Identificar posturas positivas e construtivas
Praticar a escuta ativa.
Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos
Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos
2. Elementos de motivação
Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana
Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho
Análise de valor e o poder das sugestões.
Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores
Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos.
3. Liderança de pessoas e trabalho em equipa
Inspirar o trabalho de equipa motivado
Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas.
Missão, desafios, valores e cultura da organização.
Liderar pelo exemplo.
Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança.
Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria.
Partilhar boas práticas versus práticas a evitar.
4. Elaborar um plano de ação das melhorias a pôr em prática
Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos.
Reforçar a sua influência sobre o contexto envolvente.
Elaborar o seu plano de ação.

Metodologia

Metodologia ativa e prática, que combina estudos de caso com exemplos práticos partilhados pelos formandos.
Elaboração de um plano de ação das mudanças a pôr em prática nas suas equipas e na sua organização
Promoção da melhoria das competências de liderança de equipa através da partilha de boas práticas.

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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