Planeamento da Produção

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Perceber a importância do planeamento; Perceber onde, quanto e quando produzir; Entender os diferentes horizontes temporais do planeamento (longo, médio e curto); A importância do inventário e da informação correta no planeamento. No fim do Módulo, os Participantes serão capazes de: Conhecer os principais objetivos da gestão da produção; Conhecer a visão geral das atividades do planeamento; Realizar o planeamento das necessidades.
Conteúdo Programático
1. Objetivos da gestão de produção Natureza dos produtos Processos de produção Os diferentes processos A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção Procura independente e dependente 2. Planeamento e controlo da produção Visão geral das atividades de planeamento O planeamento estratégico O planeamento tático O planeamento operacional 3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I) Introdução Lista técnica (BOM) Inventário O funcionamento de um sistema MRP 4. Planeamento de capacidade Visão geral Lista de operações (BOL) Planeamento detalhado da capacidade Programação da produção
Metodologia
Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Perceber a importância do planeamento;
Perceber onde, quanto e quando produzir;
Entender os diferentes horizontes temporais do planeamento (longo, médio e curto);
A importância do inventário e da informação correta no planeamento.
No fim do Módulo, os Participantes serão capazes de:

Conhecer os principais objetivos da gestão da produção;
Conhecer a visão geral das atividades do planeamento;
Realizar o planeamento das necessidades.

Conteúdo Programático

1. Objetivos da gestão de produção

Natureza dos produtos
Processos de produção
Os diferentes processos
A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção
Procura independente e dependente
2. Planeamento e controlo da produção

Visão geral das atividades de planeamento
O planeamento estratégico
O planeamento tático
O planeamento operacional
3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I)

Introdução
Lista técnica (BOM)
Inventário
O funcionamento de um sistema MRP
4. Planeamento de capacidade

Visão geral
Lista de operações (BOL)
Planeamento detalhado da capacidade
Programação da produção

Metodologia

Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
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