Gestão de Compras

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Dotar os formandos de competências no planeamento estratégico das compras e da execução e controlo operacional das compras em todas as fases do processo – identificação, avaliação, selecção e classificação de fornecedores.
Objetivos Específicos
* Dotar os formandos de competências na gestão integrada das compras com a gestão stocks e transportes nomeadamente na execução de planos de transporte e desenho do ciclo logístico (do fornecedor ao cliente). * Dotar os formandos de competências na aplicação das ferramentas do Lean Management na gestão do processo de compras, com técnicas de planeamento, execução, controlo e avaliação.
Conteúdo Programático
1. As Compras Como Ferramenta de Criação de Valor 2. Estratégias de Compras 3. Gestão do Processo de Compras 4. A Compra Como Processo Total – Aquisição Internacional 5. Gestão de Fornecedores 6. Gestão de Stoks 7. Modos de Transporte e Gestão das Necessidades em linha com Objectivos Estratégicos – Serviço Logístico 8. O Transporte Rodoviário no Processo Logístico 9. Indicadores Chave de Desempenho – Métricas de Desempenho – Factores Críticos de Sucesso
Metodologia
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.
Avaliação
1.Avaliação contínua através de: Assiduidade através do registo na plataforma Zoom; Participação através de discussão e análise de casos práticos. 2. Questionário de avaliação final.
Recursos e Materiais
Computadores, plataforma online, power-point e internet estável.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Dotar os formandos de competências no planeamento estratégico das compras e da execução e controlo operacional das compras em todas as fases do processo – identificação, avaliação, selecção e classificação de fornecedores.

Objetivos Específicos

* Dotar os formandos de competências na gestão integrada das compras com a gestão stocks e transportes nomeadamente na execução de planos de transporte e desenho do ciclo logístico (do fornecedor ao cliente).
* Dotar os formandos de competências na aplicação das ferramentas do Lean Management na gestão do processo de compras, com técnicas de planeamento, execução, controlo e avaliação.

Conteúdo Programático

1. As Compras Como Ferramenta de Criação de Valor
2. Estratégias de Compras
3. Gestão do Processo de Compras
4. A Compra Como Processo Total – Aquisição Internacional
5. Gestão de Fornecedores
6. Gestão de Stoks
7. Modos de Transporte e Gestão das Necessidades em linha com Objectivos Estratégicos – Serviço Logístico
8. O Transporte Rodoviário no Processo Logístico
9. Indicadores Chave de Desempenho – Métricas de Desempenho – Factores Críticos de Sucesso

Metodologia

A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.

Duração: 14 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
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