Gestão de Frotas

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Reforço de competências na gestão de frota e nos processos de diagnóstico e avaliação de necessidades.
Objetivos Específicos
++Reforço de capacidades de gestão em linha com ferramentas do Lean Management ++Desenvolvimento de processos de envolvimento na criação de valor interdepartamental e dos utilizadores da frota ++Reforço de competências na negociação de serviços de gestão de frota ++Reforço de Competências na compra e contratualização de serviços ++Identificação de Fatores Críticos de Sucesso e Definição de Indicadores de Desempenho. ++Desenvolvimento de Ferramentas de Avaliação da Maturidades e Gestão do Risco. ++A frota como fator de competitividade e motivação ++Definição e acompanhamento de Políticas de manutenção
Conteúdo Programático
1. A Gestão de Frotas - Desempenho Operacional alinhado com a estratégia da Empresa 2.Gestão com Indicadores -KPI´S 3.Orçamentação e Processo de Compra de Gestão de Frota 4.Contributos do Lean Logistics - ferramentas para a melhoria contínua
Metodologia
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.
Avaliação
a) Avaliação contínua (participação, trabalhos de grupo) b) Avaliação sumativa (questionário de avaliação final) c) Assiduidade através do registo na plataforma online e #print screen# das presenças na plataforma usada.
Recursos e Materiais
Online sincrona Computador, plataforma online, power-point e internet estável. Apresentação; textos de suporte sobre o tema de gestão de frota; ficheiro excel com ferramentas de gestão ( swot/risco/outras)
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Reforço de competências na gestão de frota e nos processos de diagnóstico e avaliação de necessidades.

Objetivos Específicos

++Reforço de capacidades de gestão em linha com ferramentas do Lean Management
++Desenvolvimento de processos de envolvimento na criação de valor interdepartamental e dos utilizadores da frota
++Reforço de competências na negociação de serviços de gestão de frota
++Reforço de Competências na compra e contratualização de serviços
++Identificação de Fatores Críticos de Sucesso e Definição de Indicadores de Desempenho.
++Desenvolvimento de Ferramentas de Avaliação da Maturidades e Gestão do Risco.
++A frota como fator de competitividade e motivação
++Definição e acompanhamento de Políticas de manutenção

Conteúdo Programático

1. A Gestão de Frotas – Desempenho Operacional alinhado com a estratégia da Empresa
2.Gestão com Indicadores -KPI´S
3.Orçamentação e Processo de Compra de Gestão de Frota
4.Contributos do Lean Logistics – ferramentas para a melhoria contínua

Metodologia

A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
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