Liderança e Motivação de Equipas

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Aperfeiçoar competências de gestão de equipas, ao nível da liderança, organização, coordenação, comunicação e motivação, permitindo o acompanhamento mais eficaz das equipas de trabalho.
Objetivos Específicos
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de: - Reconhecer quais os elementos centrais dos processos de funcionamento de uma equipa e quais as formas de intervenção para melhorar a sua eficácia; - Utilizar o modelo de liderança de equipas de acordo com a abordagem funcional da liderança; - Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação; - Refletir sobre a sua própria experiência como Líder e sobre a forma adotada na tomada de decisões; - Utilizar técnicas de comunicação e mudança planificada, construídas a partir da observação de comportamentos verbais e não-verbais dos grandes comunicadores.
Conteúdo Programático
1. Reconhecer as especificidades da dinâmica das equipas; 2. Reconhecer a importância do papel do líder na gestão das equipas; 3. Reconhecer as competências críticas para uma gestão eficaz das equipas de trabalho; 4. Identificar técnicas de comunicação, dinamização e motivação de equipas; 5. Definir um plano de desenvolvimento pessoal. 6. A dinâmica das equipas de trabalho; 7. A liderança e as competências necessárias à gestão de equipas; 8. Técnicas de comunicação, dinamização e motivação de equipas; 9. Plano de desenvolvimento pessoal.
Metodologia
Ativo, Interrogativo e Expositivo
Avaliação
Avaliação contínua e formativa, através de observação direta e formulação de perguntas.
Recursos e Materiais
Computador, datashow e manuais pedagógicos
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Aperfeiçoar competências de gestão de equipas, ao nível da liderança, organização, coordenação, comunicação e motivação, permitindo o acompanhamento mais eficaz das equipas de trabalho.

Objetivos Específicos

No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
– Reconhecer quais os elementos centrais dos processos de funcionamento de uma equipa e quais as formas de intervenção para melhorar a sua eficácia;
– Utilizar o modelo de liderança de equipas de acordo com a abordagem funcional da liderança;
– Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação;
– Refletir sobre a sua própria experiência como Líder e sobre a forma adotada na tomada de decisões;
– Utilizar técnicas de comunicação e mudança planificada, construídas a partir da observação de comportamentos verbais e não-verbais dos grandes comunicadores.

Conteúdo Programático

1. Reconhecer as especificidades da dinâmica das equipas;
2. Reconhecer a importância do papel do líder na gestão das equipas;
3. Reconhecer as competências críticas para uma gestão eficaz das equipas de trabalho;
4. Identificar técnicas de comunicação, dinamização e motivação de equipas;
5. Definir um plano de desenvolvimento pessoal.
6. A dinâmica das equipas de trabalho;
7. A liderança e as competências necessárias à gestão de equipas;
8. Técnicas de comunicação, dinamização e motivação de equipas;
9. Plano de desenvolvimento pessoal.

Metodologia

Ativo, Interrogativo e Expositivo

Duração: 14 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
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