Gestão e avaliação da formação para um elevado desempenho
Objetivos Gerais
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Avaliação
Recursos e Materiais
Sessões e Ações de Formação
Objetivos
Saber gerir jornadas de formação para um elevado desempenho.
Objetivos Específicos
Conhecer o papel do comprometimento no impacto da formação;
Saber construir bases de conhecimento;
Conhecer a importância da jornada da formação;
Saber construir mapas de desempenho;
Conhecer o sistema de avaliação dos impactos da formação “success case method”.
Conteúdo Programático
Módulo 1 – Introdução ao High Performance Learning Journey
Módulo 2 – Compromisso
A importância do ROI para o formando e para a organização.
Os objectivos da acção de formação.
Anatomia dos impactos da formação.
Módulo 3 – Construir as bases de conhecimento
Eficiência e eficácia – A construção de uma biblioteca de conhecimento básica para a preparação dos formandos.
Construir um mapa de impactos: exercício prático.
Construir questionários de avaliação.
Módulo 4 – Desenvolver competências e/ou atitudes
O foco na performance vs o foco na aprendizagem.
Uma abordagem holística. Sentir-me melhor para praticar melhor.
A estratégia de Gatinhar, Andar e Correr para uma aprendizagem mais impactante.
Módulo 5 – Fortalecer impactos
Novos conhecimentos, atitudes e competências precisam de novas realidades e novos desafios.
Módulo 6 – Avaliar resultados
Os 4 níveis de aprendizagem
Metodologia
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.