SPC Básico

Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Objetivos Gerais
Dotar os formandos com os conhecimentos necessários para a aplicação da metodologia SPC
Objetivos Específicos
No final da formação os participantes deverão ser capazes de: - Proceder ao correto desenvolvimento e aplicação do Controlo Estatístico do Processo; - Compreender a importância da metodologia de controlo de processos dentro das organizações para aumentar a capacidade de gestão dos processos de trabalho.
Conteúdo Programático
1. Introdução ao SPC e Ferramentas da Qualidade: - Controlo Estatístico; - Fluxograma; - Diagrama de Pareto; - Diagrama de Causa/Efeito; - Histogramas. 2. Conceitos Fundamentais de Estatística: - Conceitos Básicos de Estatística; - Distribuição Normal; - Outros Tipos de Distribuição. 3. Processo e Variação: - Definição do Processo, Causas Comuns e Causas Variáveis. - Cálculo dos Limites de Controlo, Médias e Dispersão. 4. Cartas de Controlo: - Princípios e Tipos de Cartas de Controlo; - Cartas de Controlo de Variáveis e de Controlo de Atributos. 5. Capacidade do Processo: - Índices e Estimativas da Capacidade do Processo; - Interpretação dos Estudos de Capacidade.
Metodologia
Método Expositivo, Ativo e Interrogativo. Formação teórico-prática em contexto real de trabalho.
Avaliação
O presente curso contempla uma avaliação formativa realizada ao longo da sessão com base na interação com o/a Formador/a e aplicação prática nos exercícios. O formando será considerado aprovado, quando cumprir com uma assiduidade de 90% e na avaliação formativa obter no mínimo 10 valores.
Certificação
DGERT e OPCO
Recursos e Materiais
Computador e periféricos; Internet; Manual da formação
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Dotar os formandos com os conhecimentos necessários para a aplicação da metodologia SPC

Objetivos Específicos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
– Proceder ao correto desenvolvimento e aplicação do Controlo Estatístico do Processo;
– Compreender a importância da metodologia de controlo de processos dentro das organizações para aumentar a capacidade de gestão dos processos de trabalho.

Conteúdo Programático

1. Introdução ao SPC e Ferramentas da Qualidade:
– Controlo Estatístico; – Fluxograma;
– Diagrama de Pareto;
– Diagrama de Causa/Efeito;
– Histogramas.
2. Conceitos Fundamentais de Estatística:
– Conceitos Básicos de Estatística;
– Distribuição Normal;
– Outros Tipos de Distribuição.
3. Processo e Variação:
– Definição do Processo, Causas Comuns e Causas Variáveis.
– Cálculo dos Limites de Controlo, Médias e Dispersão.
4. Cartas de Controlo:
– Princípios e Tipos de Cartas de Controlo;
– Cartas de Controlo de Variáveis e de Controlo de Atributos.
5. Capacidade do Processo:
– Índices e Estimativas da Capacidade do Processo;
– Interpretação dos Estudos de Capacidade.

Metodologia

Método Expositivo, Ativo e Interrogativo. Formação teórico-prática em contexto real de trabalho.

Certificação

DGERT e OPCO

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:

Sessões Disponíveis

17/02/2025 | Online ,0000-000Online, Online | Laboral
Início: 17/02/2025Local: Online ,0000-000Online, OnlineRegime: Laboral
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