Limpar, Arrumar e Organizar as Empresas Industriais, o chão da Fábrica e os Armazéns – exemplos de 5´s e de gestão visual
Objetivos Específicos
Conteúdo Programático
Metodologia
Sessões e Ações de Formação
Objetivos Específicos
Enumerar os 5S, reconhecer a sua importância e os resultados que se podem obter com a sua aplicação;
Identificar a Gestão Visual, reconhecer a sua importância e os benefícios para a gestão do dia-a-dia e para a implementação da Melhoria Contínua;
Descrever as técnicas utilizadas na aplicação dos 5S;
Formular uma estratégia de introdução e manutenção dos 5S e da Gestão Visual nas suas organizações;
Planear a formação dos colaboradores e dos supervisores e promover as necessárias mudanças de atitudes e de expectativas.
Conteúdo Programático
Princípios e conceitos de Melhoria Contínua;
O que são os 5S;
Como aplicar os 5S – as diferentes estratégias que podem ser utilizadas;
Discussão das implicações dos 5S:
– Os 5S e a gestão visual;
– Os 5S e a padronização do trabalho;
– Os 5S e o reforço da autonomia das equipas;
– Auditar os 5S.
Exemplos
Metodologia
Expositivo, Ativo e Interativo com recurso a Multimédia;
O Formador partilhará a sua experiência de mais de 10 anos a implementar os 5S nas empresas;
Serão mostrados vários exemplos das Empresas onde o Formador ajudou a introduzir esta prática.