UFCD 4565 – Gestão de projeto

Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Enquadramento
Ativos Empregados, do setor privado, com escolaridade igual ou superior ao 9º ano.
Objetivos Gerais
Capacitar os formandos de competências específicas em Gestão de projeto.
Objetivos Específicos
Os formandos deverão ser capazes de: - Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade. - Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto. - Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto. - Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver. - Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.
Metodologia
Os conteúdos são introduzidos por parte do formador através de vários métodos como: Método expositivo; Método demonstrativo; Método interrogativo; Brainstorming.
Avaliação
Os(as) formandos(as) serão avaliados da seguinte forma: - Avaliação formativa (40%): - Participação - Trabalhos/exercícios - Comportamento - Assiduidade - Avaliação sumativa (60%): - Teste de avaliação final - Avaliação do processo formativo: - Questionários/inquéritos de avaliação da satisfação; - Avaliação de desempenho do formador.
Certificação
Certificação através da plataforma SIGO.
Recursos e Materiais
- Bloco; - Caneta; - Manual de apoio pedagógico; - Exercícios de apoio à formação; - Outro material de apoio produzido pelo formador (quando aplicável).
Documentação Necessária
- Cartão de Cidadão ou Título de Residência; - Certificado de habilitações português; - Comprovativo de IBAN com o seu nome como um dos titulares; - Declaração de entidade patronal com horário e funções assinada e carimbada.
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

Ativos Empregados, do setor privado, com escolaridade igual ou superior ao 9º ano.

Objetivos

Capacitar os formandos de competências específicas em Gestão de projeto.

Objetivos Específicos

Os formandos deverão ser capazes de:
– Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
– Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
– Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
– Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
– Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.

Metodologia

Os conteúdos são introduzidos por parte do formador através de vários métodos como: Método expositivo; Método demonstrativo; Método interrogativo; Brainstorming.

Certificação

Certificação através da plataforma SIGO.

Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
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