Logistica e Gestão de Stocks

Formação de actualização/aperfeiçoamento
Enquadramento
A logística tem vindo a obter uma posição cada vez mais relevante na estratégia do negócio e na rendibilidade das empresas. Os factores que contribuem para esta realidade estão relacionados com a globalização dos mercados, com a diminuição do ciclo de vida dos produtos, com a importância que hoje assume o "nível de serviço ao cliente" e com o poder dos canais de distribuição. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objectivo de acrescentar valor para o cliente. A logística, gestão do armazém e stocks, apresentam-se assim como processos primários na maioria das empresas. E, devem por isso, ser objecto de uma atenção particular concentrando e reorientando os colaboradores nas competências que fazem a diferença no dia-a-dia.
Objetivos Gerais
Com o desenvolvimento da presente ação de formação pretende-se dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias para melhor gerir a função de gestão de stocks da sua empresa. De uma forma geral, esta ação de formação visa: - Desenvolver competências de análise dos macro processos de compras da cadeia de valor; - Optimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organizacional e pessoal, processos, sistemas de informação e partilha de experiências sectoriais contribuindo assim para uma maior competitividade, seja pelo melhor nível de serviço ao cliente, seja pela maior eficiência e redução de custos.
Objetivos Específicos
No final da ação de formação os formandos devem ser capazes de: - Estabelecer e implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística industrial; - Identificar e caracterizar técnicas de gestão de stocks; - Identificar as diferentes etapas da compra e estratégias de negociação com os fornecedores; - Identificar e analisar os diferentes custos associados aos stocks e armazenamento; - Utilizar os principais instrumentos de controlo e informação de stocks.
Metodologia
A presente formação será ministrada da seguinte forma: - Formação teórica (em sala) e prática, onde é dado especial enfoque às características do setor de modo a dotar os formandos das ferramentas essenciais para executar esta profissão; - Após apresentação e exposição dos conteúdos será utilizada uma metodologia mais prática, intercalando com metodologias ativas e demonstrativas, com troca de experiências entre formando e formado, exercícios práticos e discussões em grupo.
Avaliação
Os formandos serão avaliados através: - Avaliação diagnóstica: Assegurada no início do curso (pelo respectivo formador) através da análise de conhecimentos prévios e experiência profissional relevante (via método interrogativo e/ou exercícios de auto-diagnóstico) - Avaliação formativa: Durante o curso, em cada módulo, de forma contínua através das atividades e instrumentos definidos por cada formador nos respetivos planos de sessão. - Avaliação sumativa: Teste escrito de escolha múltipla no final de cada módulo. Para aprovação, os formandos devem responder corretamente a, pelo menos, 50% das questões (em todos os módulos). - Sistema de avaliação contínua tendo em conta a assiduidade,participação, trabalhos de grupo e trabalho individual do formando. O formando deverá ter uma assiduidade mínima de 90% da carga horária total do curso (16 horas). A assiduidade é controlada a partir das folhas de presença.
Certificação
Concluído o processo de avaliação e mediante aproveitamento na presente formação, será emitido Certificado de Formação Profissional através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGO), de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de Julho. Esta certificação será igualmente registada na Caderneta de Competências do/a formando/a. A emissão do presente certificado implica o aproveitamento e a frequência de 90% da carga horária (16 horas) desta formação.
Recursos e Materiais
Recursos Materiais: - Projetor de vídeo; - Quadro Branco; - Computador Portátil; - Acesso à Internet; - Quadro interativo (quando necessário); - Sinalética Diversa. Recursos Pedagógicos: - Manual e outro material de apoio à aprendizagem (quando aplicável); - Apresentações multimédia (PowerPoint); - Plataforma moodle para complemento da formação (quando necessário).
Documentação Necessária
Os candidatos que pretendam frequentar o Curso Logistica e Gestão de Stocks devem efetuar a sua inscrição mediante a apresentação de: - Formulário de inscrição preenchido e assinado; - Cópia do B.I/Cartão de Cidadão; - Cópia do Cartão de Contribuinte.
Sessões e Ações de Formação

Enquadramento

A logística tem vindo a obter uma posição cada vez mais relevante na estratégia do negócio e na rendibilidade das empresas. Os factores que contribuem para esta realidade estão relacionados com a globalização dos mercados, com a diminuição do ciclo de vida dos produtos, com a importância que hoje assume o “nível de serviço ao cliente” e com o poder dos canais de distribuição.

A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objectivo de acrescentar valor para o cliente. A logística, gestão do armazém e stocks, apresentam-se assim como processos primários na maioria das empresas. E, devem por isso, ser objecto de uma atenção particular concentrando e reorientando os colaboradores nas competências que fazem a diferença no dia-a-dia.

Objetivos

Com o desenvolvimento da presente ação de formação pretende-se dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias para melhor gerir a função de gestão de stocks da sua empresa.
De uma forma geral, esta ação de formação visa:
– Desenvolver competências de análise dos macro processos de compras da cadeia de valor;
– Optimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organizacional e pessoal, processos, sistemas de informação e partilha de experiências sectoriais contribuindo assim para uma maior competitividade, seja pelo melhor nível de serviço ao cliente, seja pela maior eficiência e redução de custos.

Objetivos Específicos

No final da ação de formação os formandos devem ser capazes de:
– Estabelecer e implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística industrial;
– Identificar e caracterizar técnicas de gestão de stocks;
– Identificar as diferentes etapas da compra e estratégias de negociação com os fornecedores;
– Identificar e analisar os diferentes custos associados aos stocks e armazenamento;
– Utilizar os principais instrumentos de controlo e informação de stocks.

Metodologia

A presente formação será ministrada da seguinte forma:
– Formação teórica (em sala) e prática, onde é dado especial enfoque às características do setor de modo a dotar os formandos das ferramentas essenciais para executar esta profissão;
– Após apresentação e exposição dos conteúdos será utilizada uma metodologia mais prática, intercalando com metodologias ativas e demonstrativas, com troca de experiências entre formando e formado, exercícios práticos e discussões em grupo.

Certificação

Concluído o processo de avaliação e mediante aproveitamento na presente formação, será emitido Certificado de Formação Profissional através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGO), de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de Julho. Esta certificação será igualmente registada na Caderneta de Competências do/a formando/a.
A emissão do presente certificado implica o aproveitamento e a frequência de 90% da carga horária (16 horas) desta formação.

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
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