Alterações ISO 19011:2018 – Auditorias a Sistemas de Gestão e como auditar a Gestão de Topo

Formação de actualização/aperfeiçoamento
Objetivos Gerais
No final da ação de formação, o participante é capaz de: - Compreender o contexto da nova norma ISO 19011:2018; - Associar as definições aos conceitos da ISO 19011:2018; - Identificar o novo princípio de auditoria; - Identificar as novas orientações da ISO 19011:2018 para a gestão de um programa de auditorias e atividades de auditoria. - Demonstrar conhecimentos e habilidades sobre as novas orientações da ISO 19011:2018 em relação a: o Elaborar um programa de auditoria identificando os Riscos e Oportunidades; o Planear uma auditoria considerando a abordagem baseada no risco; o Preparar as questões para obter pistas de auditoria à gestão do topo – contexto da organização, liderança, riscos e oportunidades e ações para os tratar, indicadores de desempenho/objetivos, revisão pela gestão e melhoria; o Identificar exemplos das evidências de auditoria para garantir a integridade e precisão das informações e ter confiança nas conclusões a tirar.
Conteúdo Programático
1. O contexto da norma ISO 19011:2018 e a integração dos sistemas de gestão 2. Referência à ISO 17021 -1 3. A norma ISO 19011:2018: quais as diferenças? - Termos e definições - Princípios de auditoria - Gestão de um programa de auditoria: determinação e avaliação dos riscos e oportunidades do programa de auditoria - Condução da auditoria: preparação, condução, relatório e encerramento da auditoria - Competência e Avaliação dos Auditores
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

No final da ação de formação, o participante é capaz de:
– Compreender o contexto da nova norma ISO 19011:2018;
– Associar as definições aos conceitos da ISO 19011:2018;
– Identificar o novo princípio de auditoria;
– Identificar as novas orientações da ISO 19011:2018 para a gestão de um programa de auditorias e atividades de auditoria.
– Demonstrar conhecimentos e habilidades sobre as novas orientações da ISO 19011:2018 em relação a:
o Elaborar um programa de auditoria identificando os Riscos e Oportunidades;
o Planear uma auditoria considerando a abordagem baseada no risco;
o Preparar as questões para obter pistas de auditoria à gestão do topo – contexto da organização, liderança, riscos e oportunidades e ações para os tratar, indicadores de desempenho/objetivos, revisão pela gestão e melhoria;
o Identificar exemplos das evidências de auditoria para garantir a integridade e precisão das informações e ter confiança nas conclusões a tirar.

Conteúdo Programático

1. O contexto da norma ISO 19011:2018 e a integração dos sistemas de gestão
2. Referência à ISO 17021 -1
3. A norma ISO 19011:2018: quais as diferenças?
– Termos e definições
– Princípios de auditoria
– Gestão de um programa de auditoria: determinação e avaliação dos riscos e oportunidades do programa de auditoria
– Condução da auditoria: preparação, condução, relatório e encerramento da auditoria
– Competência e Avaliação dos Auditores

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento
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