Liderança, Motivação e Gestão de Equipas (EGOSI)

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
No final do curso de formação Liderança e gestão de equipas, os formandos serão capazes de: Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz; Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas; Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação; Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.
Objetivos Específicos
No final do curso de formação Liderança e gestão de equipas, os formandos serão capazes de: Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz; Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas; Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação; Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.
Conteúdo Programático
Comunicar eficazmente em equipa e individualmente Identificar posturas positivas e construtivas Praticar a escuta ativa. Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos Elementos de motivação Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho Análise de valor e o poder das sugestões. Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos. Liderança de pessoas e trabalho em equipa Inspirar o trabalho de equipa motivado Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas. Missão, desafios, valores e cultura da organização. Liderar pelo exemplo. Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança. Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar.
Metodologia
Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos. Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções
Avaliação
Avaliação formativa, realizada ao longo da ação e em todas as situações de aprendizagem Avaliação sumativa, realizada no final da ação através de um trabalho prático e/ou teste. Para aprovação é condição obrigatória a obtenção de nota positiva no instrumento de avaliação e com o mínimo de 50% de assiduidade
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

No final do curso de formação Liderança e gestão de equipas, os formandos serão capazes de:

Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz;
Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas;
Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação;
Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.

Objetivos Específicos

No final do curso de formação Liderança e gestão de equipas, os formandos serão capazes de:

Desenvolver estratégias de comunicação influente eficiente e eficaz;
Identificar as competências e a autonomia das pessoas e equipas;
Identificar métodos e técnicas que criem condições que facilitam a motivação;
Identificar comportamentos que incrementem a eficiência das equipas e das chefias.

Conteúdo Programático

Comunicar eficazmente em equipa e individualmente
Identificar posturas positivas e construtivas
Praticar a escuta ativa.
Utilizar o estilo de comportamento mais influente para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos
Praticar a gestão da emoção e prevenir desacordos
Elementos de motivação
Identificar elementos de motivação que liguem a motivação ao desempenho e à natureza humana
Criar um ambiente de trabalho motivador e promova o divertimento no trabalho
Análise de valor e o poder das sugestões.
Identificar fatores facilitadores da motivação e ataque os desmotivadores
Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos.
Liderança de pessoas e trabalho em equipa
Inspirar o trabalho de equipa motivado
Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas.
Missão, desafios, valores e cultura da organização.
Liderar pelo exemplo.
Diagnosticar o seu estilo pessoal de liderança.
Elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria.
Partilhar boas práticas versus práticas a evitar.

Metodologia

Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

02/07/2026 – 09/07/2026 | Online, Online, Online | Pós-laboral
Início: 02/07/2026Fim: 09/07/2026Local: Online, Online, OnlineRegime: Pós-laboralDuração: 7 h
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