Lean Manufacturing e Sistema Puxado por Kanban (EGOSI)

Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Objetivos Gerais
Conhecer os princípios de base e as principais ferramentas de melhoria do Lean Manufacturing, bem como os mecanismos de implementação do Sistema Puxado.
Objetivos Específicos
No final do curso, os formandos serão capazes de: Identificar a importância da melhoria de processos no contexto atual da Indústria. Reconhecer o Lean Manufacturing como o sistema de melhoria mais eficaz que se conhece. Conhecer os objetivos e as boas práticas de implementação das principais ferramentas Lean Manufacturing. Identificar processos em que as principais ferramentas Lean Manufacturing têm potencial de melhoria. Enquadrar o Kanban no programa de melhoria Lean. Conceber e implementar o novo fluxo e esquema de trabalho. Conhecer as boas práticas e as armadilhas comuns de implementação desta ferramenta. Avaliar o impacto potencial da aplicação desta ferramenta na sua organização.
Conteúdo Programático
Lean Manufacturing (1º e 2º módulos): O impacto do contexto global atual na Indústria. A melhoria de processos como um fator de alavancagem competitiva. Os princípios do Lean Manufacturing. Ferramentas Lean: Value Stream Mapping 5S Normalização Fluxo Peça a peça. Kanban (3º e 4º módulos): Os desafios atuais da gestão de fluxos na Indústria. O Just-In-Time no Lean Manufacturing, Variação e Desperdício. Exercício Lei de “Little” (análise à velocidade dos fluxos). Programação em Fluxo Empurrado (MRP) e os seus limites. Princípios do Fluxo Puxado (Kanban). Mapeamento dos Fluxos: Desenho de Diagramas, Linhas e Gamas de fluxo. Exercícios de Identificação de fluxos. Análise ABC-XYZ Exercício de como construir. Cálculos de etiquetas Kanban e de stocks. Exercício Gama de fluxos. Exercício de cálculo. Apresentação de casos reais: Resultados de projetos, particularidades e desafios em cada caso e Kanban Digital.
Metodologia
Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos. Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções
Avaliação
Avaliação formativa, realizada ao longo da ação e em todas as situações de aprendizagem Avaliação sumativa, realizada no final da ação através de um trabalho prático e/ou teste. Para aprovação é condição obrigatória a obtenção de nota positiva no instrumento de avaliação e com o mínimo de 50% de assiduidade
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Conhecer os princípios de base e as principais ferramentas de melhoria do Lean Manufacturing, bem como os mecanismos de implementação do Sistema Puxado.

Objetivos Específicos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

Identificar a importância da melhoria de processos no contexto atual da Indústria.
Reconhecer o Lean Manufacturing como o sistema de melhoria mais eficaz que se conhece.
Conhecer os objetivos e as boas práticas de implementação das principais ferramentas Lean Manufacturing.
Identificar processos em que as principais ferramentas Lean Manufacturing têm potencial de melhoria.
Enquadrar o Kanban no programa de melhoria Lean.
Conceber e implementar o novo fluxo e esquema de trabalho.
Conhecer as boas práticas e as armadilhas comuns de implementação desta ferramenta.
Avaliar o impacto potencial da aplicação desta ferramenta na sua organização.

Conteúdo Programático

Lean Manufacturing (1º e 2º módulos):

O impacto do contexto global atual na Indústria.
A melhoria de processos como um fator de alavancagem competitiva.
Os princípios do Lean Manufacturing.
Ferramentas Lean:
Value Stream Mapping
5S
Normalização
Fluxo Peça a peça.
Kanban (3º e 4º módulos):

Os desafios atuais da gestão de fluxos na Indústria.
O Just-In-Time no Lean Manufacturing, Variação e Desperdício.
Exercício Lei de “Little” (análise à velocidade dos fluxos).
Programação em Fluxo Empurrado (MRP) e os seus limites.
Princípios do Fluxo Puxado (Kanban).
Mapeamento dos Fluxos: Desenho de Diagramas, Linhas e Gamas de fluxo.
Exercícios de Identificação de fluxos.
Análise ABC-XYZ
Exercício de como construir.
Cálculos de etiquetas Kanban e de stocks.
Exercício Gama de fluxos.
Exercício de cálculo.
Apresentação de casos reais: Resultados de projetos, particularidades e desafios em cada caso e Kanban Digital.

Metodologia

Método expositivo, centrado na transmissão oral dos conteúdos.
Método demonstrativo, centrado na explicação e demonstração/ exercícios
Método ativo, centrado na execução de tarefas e no confronto com situações simuladas que exigem a procura de soluções

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Sessões Disponíveis

10/02/2026 – 24/02/2026 | Online, Online, Online | Misto
Início: 10/02/2026Fim: 24/02/2026Local: Online, Online, OnlineRegime: MistoDuração: 14 h
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