UFCD 5436 – FF – Liderança e motivação de equipas

Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Objetivos Gerais
Identificar diferentes teorias de motivação. Distinguir estilos de liderança. Organizar o trabalho de equipa. Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.
Objetivos Específicos
Identificar diferentes teorias de motivação. Distinguir estilos de liderança. Organizar o trabalho de equipa. Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.
Conteúdo Programático
Motivação Principais teorias da motivação Inteligência emocional e criatividade Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho Motivação e liderança Liderança e a comunicação Funções e atitudes de comunicação Liderança versus poder Funções de liderança Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança Teorias de liderança Características desejadas num líder Delegação Grupos e liderança Equipas de trabalho Estruturação e desenvolvimento das equipas Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo Perfis de liderança Comunicação nas equipas de trabalho Estilos comunicacionais Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa. Comunicação com assertividade na liderança Organização do trabalho de equipa Avaliação da equipa
Metodologia
Método demonstrativo Método Expositivo Método Interrogativo
Avaliação
Avaliação formativa Avaliação sumativa
Certificação
O término com aproveitamento do curso atribui um certificado emitido pelo Sistema de Informação e Gestão de Oferta Educativa e Formativa (SIGO) do Ministério da educação.
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

Identificar diferentes teorias de motivação.
Distinguir estilos de liderança.
Organizar o trabalho de equipa.
Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

Objetivos Específicos

Identificar diferentes teorias de motivação.
Distinguir estilos de liderança.
Organizar o trabalho de equipa.
Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

Conteúdo Programático

Motivação
Principais teorias da motivação
Inteligência emocional e criatividade
Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
Motivação e liderança
Liderança e a comunicação
Funções e atitudes de comunicação
Liderança versus poder
Funções de liderança
Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
Teorias de liderança
Características desejadas num líder
Delegação
Grupos e liderança
Equipas de trabalho
Estruturação e desenvolvimento das equipas
Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
Perfis de liderança
Comunicação nas equipas de trabalho
Estilos comunicacionais
Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
Comunicação com assertividade na liderança
Organização do trabalho de equipa
Avaliação da equipa

Metodologia

Método demonstrativo
Método Expositivo
Método Interrogativo

Certificação

O término com aproveitamento do curso atribui um certificado emitido pelo Sistema de Informação e Gestão de Oferta Educativa e Formativa (SIGO) do Ministério da educação.

Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
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