Técnicas de Negociação/Parceria

Formação de actualização/aperfeiçoamento
Objetivos Gerais
No final da ação de formação os formandos deverão ser capazes de saber analisar as etapas do processo negocial e identificar as principais estratégias e táticas de negociação.
Conteúdo Programático
1 Introdução à negociação • Aspetos fundamentais da negociação • Estilos de negociação • Tipos de negociação (negociação de parcerias win-win, negociação entre adversários win-loose) • Tipos de negociadores • Estratégias • Tácticas • Comunicação • Linguagem • Assertividade • Local da negociação • Momento do início da negociação 2 Fases da Negociação Fase da Pré-negociação • Identificação do negociador(es) • Estabelecimento de regras (caso exista uma equipa de negociação) • Existência de um líder • Definição do local da negociação • Pesquisa e preparação da informação • Fixação de objectivos, estratégias e tácticas Fase da Negociação • Técnicas de negociação • Comportamento na negociação Pós-negociação • Conclusão e formalização do acordo • Implementação do acordo 3 O perfil do negociador • Tipos de negociadores e estilos de negociação • O mito do negociador nato • Como desenvolver competências negociais • Auto-diagnóstico e avaliação 4 Comunicação Formas de concepção das mensagens • Ajustar a linguagem ao objectivo da informação • Formatação do documento • Destinatários diretos e indiretos do documento • Formas de arquivo • Identificação do suporte gráfico mais adequado para a divulgação da mensagem Expressão oral • Mensagem • Conteúdos e língua (nativa, de negócios, regionalismos) • Linguagem corporal • Estilos de comunicação (autocrática, directiva, motivadora, integradora) Técnicas facilitadoras da comunicação, do relacionamento interpessoal e da gestão da relação • Rigor/objectividade • Eficácia e assertividade • Empatia e disponibilidade • Capacidade de delegar, acompanhar e controlar • Recolher contributos de todos • Resolução de conflitos e de situações de ansiedade 5 Técnicas de fecho do negócio • Preparação de fecho • O acordo • Acompanhamento (curto, médio e longo-prazo)
Metodologia
Formação em sala com metodologias participativas, Role – Play e Exercícios
Certificação
Entidade Formadora Certificada pela DGERT: CONCLUSÃO - Estudos e Formação, Lda
Sessões e Ações de Formação

Objetivos

No final da ação de formação os formandos deverão ser capazes de saber analisar as etapas do processo negocial e identificar as principais estratégias e táticas de negociação.

Conteúdo Programático

1 Introdução à negociação
• Aspetos fundamentais da negociação
• Estilos de negociação
• Tipos de negociação (negociação de parcerias win-win, negociação entre adversários win-loose)
• Tipos de negociadores
• Estratégias
• Tácticas
• Comunicação
• Linguagem
• Assertividade
• Local da negociação
• Momento do início da negociação
2 Fases da Negociação
Fase da Pré-negociação
• Identificação do negociador(es)
• Estabelecimento de regras (caso exista uma equipa de negociação)
• Existência de um líder
• Definição do local da negociação
• Pesquisa e preparação da informação
• Fixação de objectivos, estratégias e tácticas
Fase da Negociação
• Técnicas de negociação
• Comportamento na negociação
Pós-negociação
• Conclusão e formalização do acordo
• Implementação do acordo
3 O perfil do negociador
• Tipos de negociadores e estilos de negociação
• O mito do negociador nato
• Como desenvolver competências negociais
• Auto-diagnóstico e avaliação
4 Comunicação
Formas de concepção das mensagens
• Ajustar a linguagem ao objectivo da informação
• Formatação do documento
• Destinatários diretos e indiretos do documento
• Formas de arquivo
• Identificação do suporte gráfico mais adequado para a divulgação da mensagem
Expressão oral
• Mensagem
• Conteúdos e língua (nativa, de negócios, regionalismos)
• Linguagem corporal
• Estilos de comunicação (autocrática, directiva, motivadora, integradora)
Técnicas facilitadoras da comunicação, do relacionamento interpessoal e da gestão da relação
• Rigor/objectividade
• Eficácia e assertividade
• Empatia e disponibilidade
• Capacidade de delegar, acompanhar e controlar
• Recolher contributos de todos
• Resolução de conflitos e de situações de ansiedade
5 Técnicas de fecho do negócio
• Preparação de fecho
• O acordo
• Acompanhamento (curto, médio e longo-prazo)

Metodologia

Formação em sala com metodologias participativas, Role – Play e Exercícios

Certificação

Entidade Formadora Certificada pela DGERT: CONCLUSÃO – Estudos e Formação, Lda

Duração: 14 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
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